忠于职守关爱学生,带头实干筹备云端,落实部署有令必行,在这场没有硝烟的战“疫”里,EMBA、高管教育、企业家学者、清华x-lab和清华经管创业者加速器百余位同事殚精竭虑只为师生安全,组织得力只为募捐送达,保驾护航只为“如期开课”,只因一句“学生需要我”,他们一刻都不延误,一刻都不怠慢,稳住心神,潜心备战,扛起担子,各尽所能,既是授课老师有求必应的“贴心人”,也是每位同学校友和创业团队的“主心骨”。面对前所未有的各项困难,他们敢于担当、敢于作为,一次次迎难而上、一次次转危为安,以抱团聚力的智慧和掷地有声的行动在这个“非常时期”交出了一份具有清华经管水准的答卷。
EMBA教育中心
1月29日,清华经管EMBA教育中心向全国校友会发出抗疫援助倡议书,31日,抗疫捐助工作小组成立并特设湖北工作落实组,在统筹全局的同时力保落地的“最后一公里”。截至目前,1500万元捐款、130多台呼吸机、约15万枚口罩及大量的医疗生活物资已“急当地之所急”,而大批同学和校友更是不计代价甘当志愿者,成为黑夜里最亮的指引。EMBA中心的抗疫捐助工作获得了媒体的广泛关注和持续报道,同学和校友践行企业家社会责任扎实提升了清华经管EMBA的品牌美誉。
产业领袖关乎企业未来,针对他们的培养从来都是一项高难度的技术活,而非常时期的非常安排则更为关键。新学期的课程内容、授课方式、互动方式、考评方式和论文答辩工作同事们都进行了全新的设计与开发。他们详细了解800多位在校学生的行程安排和身体情况并及时传达各级教学安排;“双课堂模式”独具特色,面向校友和在校生的讲座式“云课堂”与面向毕业班级的“荷塘雨课堂”相结合,辅以当下热点及同学诉求,甄选优质课程内容,基于云会议平台,通过网络直播、在线互动、屏幕共享等多样化技术,实力构建了同学和校友们学习与共享的实用线上平台;毕业答辩工作更是双管齐下,启动组织培训和流程梳理“双模式”,严谨顺畅,特别对TIEMBA项目50位在读学生一对一专人跟进,做足预案。
“云班会”、“云分享”的及时启动则更是在特殊时期聚齐了在校班级、毕业校友、学院老师们的爱心和信心。在读班的“云班会”,“守望相助”,一次次被同学的善举泪目;“同舟共济”,一遍遍获得亲同学亲老师对复工复产的干货指点。校友会的“云分享”,《抗疫复工,我们在“浙”里》、“中国企业的新挑战:组织生态与发展能力”……千余位校友践行着“E声同学一生情”的诺言,共上一堂课,共议一道题,交流从不间断,学习始终在线。
一系列的战略部署和一揽子的有序计划充分融合了EMBA中心各个项目的在线课程和教学管理,把招生、教学、毕业、校友、市场进行创新式的强力整合,增加了招生的支撑力,在校班级的凝聚力,教学的核心力,校友的向心力,市场的影响力。EMBA教育中心的同事们托举着中国经济发展的一群中坚力量,不断地打开他们的眼界和胸襟。职责之所以有力量,在于我们的用心坚守。
高管教育中心
疫情对经济和社会的影响,让处于不同发展阶段的组织和“百战归来再读书”的管理者对教学多元、立体、可持续的诉求变得更加急迫,高管教育中心的同事敏锐地感受到市场和在校班级的焦灼和渴求,早在1月便开始了相关工作的部署,2月1日就组织了卓越经理人第16期学员正式试用在线课程,积累了宝贵的经验。同时加强定制课程平台建设工作,为定制课程未来工作打下良好的基础。
随着“在线直播课程行动组”的应声成立,高管教育中心明确了在线课程内容准备、在线教学基础平台和混合式教学准备的工作重点。随着行动组工作稳步推进,已与SEME系列课程老师完成首轮课程内容的沟通,筛选专业课程拍摄团队,把握时机锻炼培养同事的拍摄能力,尝试多种直播工具。而“校友终身学习在线直播行动小组”的成立,则为与校友发展中心联合的“校友在线终身学习计划”提供了保障。
不论是同微软深入洽谈合作细节、西门子合作的落实会,还是阿里新商业学堂、清华—青腾未来科技学堂等项目的云端课堂、公益直播、“云班会”的顺利开展,都离不开高管教育中心强大的内部专业化管理,使用钉钉保障远程工作保质保量分秒不差,首堂“战疫”专题直播课堂开始有序组织20多位同事旁听,提升内功的同时优化业务中可能的问题。
商海搏击的企业家们最能真切感知商业世界的现实,而高管教育中心的同事将“润物细无声”的细致工作化作滋润人心的甘霖,用理性的知识和稳健的行动,给全体学员上了最好的“经验以升华、智慧以沉淀”的必修课。
企业家学者项目
头部企业创始人汇集的企业家学者项目在教学中时刻围绕如何切实帮助企业决策者的观察、反思与洞见,一个企业或组织能否持续发展与此息息相关,甚至是致胜关键。疫情爆发初期,武汉急缺医疗物资,需要各方支援。项目密切关注、统计企业家学者学生的捐赠信息,每天都在各个班级发布,传播正能量,倡导企业家更好地践行社会责任。
教学管理方面,第一时间果断调整原定的线下和海外课程安排!针对疫情对企业经营带来的影响,企业家学者项目经过周密设计和组织,13位同学的在线学习研讨引发了激烈的探讨并总结出深刻的结论。由此,“云班会”的机制应运而生。先后举办的五场“云班会”,共有近200位中国知名头部企业的创始人参加,激烈、深入的研讨使每场云班会都会从傍晚延续到午夜。这些中国经济的“中流砥柱们”就疫情对自身行业和企业的影响,企业短期应对及中长期思考,给相关决策机构的建议的碰撞是积极的、热烈的、务实的,探讨出许多有见地、可操作的积极成果,更体现出同学们“家国情怀,境界无限,学无止境,永远在路上”的使命担当。每场“云班会”更邀请到白重恩院长全程参与,师生共议,收获良多。
李飞教授的《透过疫情,洞见未来——食品行业的导航图》、彭凯平教授的《疫情当前作为企业的掌舵人如何科学看待和调试当下疫情中的应激心理状态》、《如何应对和预防疫后的心理创伤》,近期,企业家学者项目打造的“学者在线学堂”系列课程也广受学生们的好评和期待。
面对疫情,创新的教育教学理念、教学模式和方法也将为活跃在中国经济前沿的企业家和企业产生积极而深远的影响。企业家学者项目同事们精心呵护着每位企业家的家国情怀和使命担当,他们在特殊时期所表现出来的责任心、主动性和创造性,正是对“自强不息、厚德载物”的最好注解。
清华x-lab
清华x-lab倡导学科交叉、探索未知、体验式学习与团队协作的教育理念,致力于围绕创意、创新、创业,探索新型的人才教育模式,帮助学生学习创意创新创业的知识、技能和理念,培养学生的创造力,造就新一代的创新型人才。作为一个公益性的开放平台,清华x-lab持续接收来自437必赢会员中心的学生、校友和老师的创意创新创业不同阶段的项目,并为他们提供学习机会、活动机会、培育指导、资源和服务。
疫情期间,清华x-lab各在培团队在疫情期间勇于承担社会责任,结合所在领域充分发挥优势,实力诠释了大爱无疆的无私和气度。其中优秀的团队代表易净星在疫情初期就紧急联系全国各地医院和发热门诊,免费捐赠眼镜抑菌防雾布,助力他们更高效地投入抗疫工作中。截止到3月8日,易净星已经向全国200多家医院,累计捐赠了35000多件产品,每张抑菌防雾布可用80-120次,正常温湿度环境擦一次可以防雾5天,使一线医疗工作者免受“眼前之忧”,保护了他们心灵的窗口,带来清澈世界。“行稳致远、进而有为”,阴霾未散的日子里,清华x-lab同事们是创业团队筑梦前行的支持者,奋斗不息的守护人!
清华经管创业者加速器
清华经管创业者加速器,是一个传承清华精神、以服务创业者为核心的价值赋能生态。秉持“为创业者服务”的理念,以“聚天下创业英才,育青年企业领袖”为目标,打造具有全球化视野的“教育+空间+投资”三位一体的服务体系。
疫情期间,加速器创业团队充分发挥自身优势,积极提供抗击疫情所急需的物资、服务和智慧。据不完全统计,核桃编程、众清科技、中荷先锋、众趣科技、云图科技等18家加速器创业企业,都纷纷为战“疫”提供力所能及的支持,加速器也通过系列报道《清华经管创业者加速器创业团队在行动|众志成城,共同战“疫”》鼓励创业团队积极行动。
为缓解创业团队在疫情中承受的压力,加速器同事们策划推出《小宁老师政策解读专栏—疫情时期政策特辑》系列文章,协助创业团队进行政策的咨询及申报,并为入驻团队提供了相应的房租减免政策,帮助其度过难关;加速器积极加入到“五色石计划:软件+孵化器助力中小企业复工复产行动”队伍中,与京东云与AI、中国技术创业协会、中国产业互联网发展联盟等机构一同助力中小微企业复工复产。与此同时,清华经管创业者加速器联合437必赢会员中心医院管理研究院、中国老年保健协会共同推出预计六场在线直播分享【战“疫”大讲堂】,围绕话题“疫情之下医院大健康的挑战与突围”进行分享和探讨,从政策的高度、科研的深度与实践的广度聊聊当下面临的现状与挑战,共同探索健康产业新前景。清华经管创业者加速器的同事们以提升创业者或者创业团队的思维和能力为己任,向医护人员致敬的同时持续为战“疫”贡献智慧的力量。
“云教学”传递云知识,“云班会”提升云思想,“云倡议”凝聚云爱心,“云沟通”搭建云合作。思路决定出路!EMBA、高管教育、企业家学者、x-lab和加速器的同事们抓管理细节、破技术瓶颈、促师生交流、攻教务难题,以重点突破带动全局部署,在有限的时间里收获学生无限的信任。他们有品格、有担当、有智慧,品格是“学风清朗、带班有方”的责任感,担当是“一万年太久、只争朝夕”的使命感,智慧是“不进则退、力争上游”的上进心。他们面对的学生大多早已饱尝人情冷暖、看透世间繁华,如果不是走进彼此、形成默契,结下血浓于水的师生情谊,又怎么能够凝聚的起这群人并为他们打下“清华人”的深刻烙印?疫情终将过去,多少年后回望,也只是我们人生中短暂的一瞬,但教学部门的同事们在这段非凡的时光用朴实书写了奋斗,镌刻了永不褪色的芳华岁月。
供稿:品牌与传播办公室
编辑:张晓雪
审核:赵燕