清华MBA暑期“实习生计划”又出新特点

每年的3月1日—6月10日为招聘MBA暑期实习生的最佳时期，清华MBA的暑期实习是MBA学生职业生涯系统中一个不可或缺的环节，它不同于传统意义上的学生实习与招聘。据清华经管学院职业发展中心毛东辉主任介绍，通常，全日制的MBA学生在结束第一年的核心课程后，将结合自己的工作背景与职业方向，选择性地应聘实习工作，为确定毕业后的职业路径做好充分准备。这样的“实习生计划”能为MBA学生提供更为广阔的选择行业、熟悉企业、识别事业前途的机会，有相当多的学生通过暑期实习而留在了实习单位，并很快成为企业的中坚力量。

“实习生计划”是“清华MBA职业发展全程规划”中有效的探索实践

清华经管学院职业发展中心不是将“实习生计划”与整体职业发展工作分割开单独进行，而是作为清华MBA职业发展全程规划中的有效组成部分系统进行。为了整体提高MBA学生的职业胜任能力，CDC为MBA拟定了在校期间的全程职业发展规划，职业发展规划设定为自我认识（调查个人职业条件）、确定方向（分析出适合自己的职业目标）、探索实践（创造、寻找职业机会）、达成目标（成功就业并适当调整）四个阶段。

自我认识，即通过系统的描述归纳的方式，从“知识储备、职业素质、工作能力、职业短板、兴趣、精力、价值、职业缺陷、需要和主动性、个性及人际交往的风格、工作环境、合作文化、人员”等十余个纬度对自己进行了解；

确定方向即在自我评估的基础上，分析周围的职业环境，阐述自己的职业期望，确定适合自己的中长期与短期职业目标，并规划出详细的行动方案；

探索实践主要围绕自己的职业目标，收集研究目标行业、目标公司的相关信息，分析评估目标行业发展前景，锻炼实践自己的求知技能，为自己创造更多的职业胜任机会；

目标大成阶段即充分实施职业行动方案，尽可能多地获得职业机会，回顾已完成的职业发展规划，反思、评估收获，最终成功选择到符合自己职业目标的就业机会。

同学们经过第一年和第二年的自我认识和确定方向，临近毕业时为他们全面启动的“实习生计划”就是探索实践环节的重要组成部分。与此相应，CDC的职业培训和咨询工作也围绕四个阶段的内容进行，使同学们以此规划来指导自己的职业发展历程，少走弯路。

“一对一”咨询进一步帮助学生明确职业方向

“如果把一个人的职业生涯比作一次旅行，职业咨询就像是为你画一张地图，有了它，走在路上心里会很踏实，方向将更明确”。持此观点的毛东辉主任每周会安排两次的专门时间来接待学生的咨询，每次咨询都要花45分钟左右。截止目前，从2004年至今，接受咨询的学生已经超过150人。

职业咨询一般采取“一对一”模式，咨询的对象通常分为两类：一是职业选择咨询，二是职业发展过程中的适应性咨询。毛东辉主任说，职业咨询是伴随整个职业生涯发展过程的多次或连续性咨询，学生需要长时间对自己的职业定位与发展进行实施与修正完善。在决定是否需要职业咨询前，MBA学生要提前完成三个方面的准备：第一，要自我完成“职业生涯规划报告Ⅰ与Ⅱ”，即“自我认识”和“确定方向”；第二，要完成个人简历；第三，要完成职业倾向测试。

学生通过参照“CDC职业咨询预约时间表”向职业发展中心查询可供预约的时间段，时间确定后，发送电子邮件到部门相关负责人，电子邮件要涵盖个人详细简历、职业生涯规划报告Ⅰ与Ⅱ、希望预约的时间段、自己感到困惑的职业问题等等。职业发展中心在接到MBA同学的预约邮件后，检查送交资料的完整性，并在三天内给予邮件确认。

信息成册发送至招聘企业

为方便2005年招聘企业详细了解清华经管学院学生及就业工作的情况，使招聘人才工作进行的更为便捷高效，CDC制作了《2004年就业年报与在校学生概况》与《清华MBA暑期实习宣传册》，并免费向企业发送。前者介绍了包括2004届清华MBA、本科生、研究生的就业地区分布、行业分布、职业分布、职别分布；2004年部分招聘清华经管学院毕业生的公司名单;在校学生2003级MBA、2004级MBA、本科生、研究生学生情况等详细内容。《清华MBA暑期实习宣传册》则重点介绍了清华MBA暑期实习计划，包括清华MBA暑期实习项目简介、企业招聘MBA暑期实习生的具体流程、2004年部分实习企业等内容。

MBA学生亲身参与“实习生计划”的筹备

与去年相比，今年的“实习生计划”准备工作CDC引入了学生的参与，“这是一种正式的以工作人员身份的参与，学生每周要在CDC固定工作几个小时，要和我们的工作人员一样实行上下班打卡制度，并对他们进行上岗前的培训，比如怎样和企业进行电话沟通，引发企业的参与兴趣等等”。“这种方式一方面可以使学生和企业建立联系，了解企业的特点和情况，另一方面也是MBA同学很好的进行自我营销的过程”。而且今年我们还发动并组织同学们结合自己的需求，自发组织成行业团队，来找寻实习机会。通过资源的整合，加强了同学与企业双方实习意向恰谈的成功率，也提高了效率。

“企业招收MBA暑期实习生不仅是提供给学生更多的选择机会，就企业来说，通过招收实习生可以降低招聘成本、加快人才与企业的融合，把实习作为正式聘用的前奏，企业与学生充分了解，双向选择，还可以降低人才选聘的风险。总之，MBA暑期实习生计划无论对供应方来说，还是需求方来说都不失为一种两全其美的办法”―――毛东辉主任如是说。(编辑：刘颖)