爱立信董事长Michael Treschow分享“商业成功的核心动力—创新”

2006年3月20日晚，爱立信集团公司董事长Michael Treschow（泰斯库）先生做客清华经管学院“第二课堂”，与大家分享“商业成功的核心动力——创新”，约有220名观众到场聆听。

首先，Michael Treschow先生为创新下了一个定义，他认为创新不单单是就一个产品而言，也是一种思维方式，是坚信永远都会有一个更好的办法。他指出，全球化的浪潮、可持续发展的要求，以及知识密集型经济的发展是推动社会和企业创新的主要动力。

接着，Treschow先生从企业、国家和个人这三个层面阐释了创新的意义。在企业层面，爱立信本身就是一个创新的典范，从和索尼的合作，到战略上的转型，再到对员工的激励，爱立信始终在创新中前进。在国家层面，仅有900万人口的瑞典是一个很好的例子。这个国家之所以能始终走在全球创新的前沿，教育和国家对研发的投入起着关键的作用。在瑞典，50%的人口是大学毕业；每年4%的GDP被用于研发，而其中3/4是用于企业中的研发。最后，在个人层面，Treschow先生认为创新对我们的意义就是终生的学习。要做到这一点，需要创造一个鼓励创新的环境，这个环境大到国家，小到企业甚至是朋友之间。

半个小时左右的演讲后，Treschow先生对踊跃的现场提问做了回答。这些问题涉及人力资源、与供应商的关系、和索尼的合作等各个方面。在回答时，Treschow先生反复提到了合作和参与。他指出，吸引和留住人才的关键是让他们觉得这不仅是你们的公司，也是我的公司，要让员工参与到整个创新的过程中来。与供应商的合作也是如此，要在一有新想法的时候就开始和他们合作，让他们参与创新。而与索尼的合作，则是双方取长补短，共同努力，利用索尼在市场方面的优势和爱立信在技术上的长处，让双方都从中受益。

观众们还对爱立信在中国的发展很感兴趣。爱立信在中国建立了强大的研发中心，其3000多名中国员工中有1/3是研发技术人员。对于来自华为、中兴等公司的竞争，爱立信坚信成本不是唯一取胜的工具，而创新能够帮助他们赢得胜利。对于即将到来的奥运会，爱立信将致力于使人们在任何时间都能从手机上看到自己想看的比赛，但现在，他们还在等待中国政府3G牌照的发放。同时，作为一个有着150多年历史的跨国企业，它也在尽着自己的社会责任，这种回馈不仅是在灾难发生的时候第一时间到现场建立通讯网络，也包括在印度和中国支持农村的通讯发展。